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bob电竞科技创新——环保企业赢得未来的关键

  bob电竞随着“十四五”环保市场从投资驱动向能力驱动转变,行业政策的不断推动引发了新兴技术的需求,科技创新成为推动行业发展的重要支撑,首创环保600008)集团近年来持续加大科研投入,并取得多项研发成果。5月开始,我们将推出科技创新系列内容,为您详细解读首创环保从解决方案、技术服务到面向未来的智慧模块、智慧平台、智慧装备的科技创新成果与实践。

  2023年4月24日,首创环保集团发布科技创新总体思路,同期,在上海推出了16项技术创新及综合解决方案产品。

  设施建设基本完成,但环境痛点依然存在,更具技术难度的系统治理将成为主流。

  如果以10分为满分,我们圆满完成了0到1的过程,解决了设施有无的问题。但众多治理痛点依然存在并且不断涌现,如雨后由于管网问题导致水体返黑臭、治污工程减排效能不佳、农药化肥使用带来面源污染、有机垃圾资源化困难等。这些痛点都呈现零散、碎片化的特征,解决起来要么代价很大,要么效果不佳。

  生态环境是一个相互依存、紧密关联的有机整体,只顾场站不顾管网、只顾水里不顾岸上、只顾天上不顾地下,单兵治理的方式容易直接显现单体成绩但对整体效果提升有限。目前治理技术大多基于单体,急需找到技术经济性更好的路线。

  原先环境治理领域更多依靠消耗资源和能源实现治污的目的,在国家“双循环”及“双碳”背景下,环保行业向资源能源循环再生及低碳方向跃升,一方面可以保证国家资源安全,提高内循环效率,降低对外依存;另一方面也可以通过减少高能耗的原料加工环节,最终实现单位产品碳排放强度的降低,把经济活动对自然环境的影响降到最低。

  目前资源再生和低碳技术总体不成熟,如何找到技术可达、经济可行的路线是当前制约行业跃升的关键。

  在上一个时代跑马圈地突击建设的阶段,环保行业热衷拿项目、挣工程利润、扩规模,压低自身收益率进行竞争。加之行业总体缺少经营属性,长期作为政府成本单元的地位存在,养成了粗放经营的模式,项目实施过程中存在各种形式的外包,对技术和管理创新天然反对。具体表现为项目建设标准化程度不高,自动化和信息化水平不高,污染治理服务效率不高。

  随着行业进入减量化发展时代,企业更需要思考如何构建自身核心竞争力,提高为客户服务的效率,赢得新时代竞争的优势。

  设施建设减量化时代,环保企业都面临高质量发展这个重大课题,原先投资拿项目扩大规模驱动发展的模式难以为继,需要找到更有效率的增长方式,也就是取得超过行业平均利润率的盈利能力。需要找到边际效益更高的规模扩张方式,而不是简单项目叠加的规模扩张。

  首创环保集团制定了“生态+2025”战略,应对行业发生的一系列变化,从原先收入利润为主的发展目标,更新为财效人效等效率优先的五位一体目标。

  首创环保希望从投资驱动型企业转型为技术能力型企业,也就是要从规模增长向效率提升进行转变,既包括存量业务生产效率的提升,也包括新增业务更高盈利水平的打造,同时还包括综合管理效能的进阶。

  转型的核心是把以投资为主的业务进行升维,依靠产品化思维技术型手段,也就是城市深耕、价值多元、三元驱动三大业务策略,科技创新是贯穿其中最重要的主线。

  产品化是底层逻辑,用最小的成本“生产产品”并为客户提供服务,用最高效的措施管理最大规模的资产。

  “项目制”阶段:采用项目全周期和产品化的思维开展工作,无论实体项目还是轻资产业务,甚至专项工作,都有策划有交付有验收bob电竞,同类项目像工厂生产产品一样具有较高的标准化水平。

  “产品化”阶段:更多以系统解决方案的形式向客户提供服务,解决方案中可以提供标准化的项目,也可以提供以能力沉淀为基础的服务业务,还可以提供通过科技创新技术进步形成的技术产品。

  “创新型”阶段:自身能力沉淀为积木式模块,根据客户需求,随时组合和创新进行交付。

  首创环保集团科技创新致力于用先进的管理手段实现管理效率提升,以便支撑企业更有效益的规模扩张;用先进的技术手段实现存量项目生产效率提升;构筑新业务的护城河,获得更高盈利水平。

  系统化:针对生态环境本身具有综合、系统的本质特征,在流域治理、区域水环境、无废城市、大气治理等领域找到系统化技术路线,有效解决当前出现的众多痛点。

  资源能源化:在污染物治理过程中,用技术手段寻找资源循环利用、能源再生利用的方法,结合双碳目标,寻找低碳替代技术。

  信息化:企业管理中引入信息化手段和技术,改变管理模式,提高管理效率;生产过程中应用信息化手段,提升生产和治理效率。

  新技术引入提升处理效率:引入国外先进污染治理技术或其他领域技术,改善主工艺过程,提高污染治理效率。

  基于中长期的战略性研发:着眼未来,与高校和科研院所联合开展偏向于理论和底层机理的研发,提升行业影响力并为未来进行储备。

  解决行业痛点的科技创新:针对行业面临的众多痛点,通过技术手段加以解决。既可以解决当前的问题,也可孵化技术牵引的新业务。

  基于存量项目的科技型技改:根据重资产项目运行过程中出现的问题,通过科技型技改提质增效,实现技业一体。

  以深耕城市为锚点,持续推动科技创新对新业务的孵化,打造核心竞争力。以科技创新赢得主动、赢得优势、赢得未来。

  统计局:2022年全国规模以上企业人员年平均工资为92492元,比上年名义增长5.0%

  海关总署:前4个月我国外贸进出口总值13.32万亿元,同比增长5.8%

  统计局:2022年全国规模以上企业人员年平均工资为92492元,比上年名义增长5.0%

  已有151家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据,持仓量总计37.42亿股,占流通A股50.98%

  近期的平均成本为3.19元。该股资金方面受到市场关注,多方势头较强。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2022-12-31)减少7535户,幅度-3.62%

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